Réussir son management en période de télétravail
Le télétravail s’est imposé de lui même depuis l’année passée où le 1er confinement a vu le jour. Et ce ne sont pas les informations présentes qui risquent de changer la donne sur son impact.
Employés et employeurs ont donc dus trouver des accords sur la manière de travailler à distance sans que cela n’altère la bonne marche des entreprises.
Si depuis le début nous nous mettons du côté de l’employé en télétravail et les difficultés qu’il peut ou pourrait rencontrer en travaillant à son domicile, c’est bien du côté de l’employeur que nous souhaitons nous porter aujourd’hui.
Car l’employeur aussi fait face à des difficultés suite au télétravail, il voit l’organisation de son entreprise perturbée sans promesses d’un avenir (proche) meilleur. C’est sa difficulté à manager que nous voulons mettre en avant aujourd’hui tout en apportant nos lots de conseils.
Vous devrez donc passer par l’organisation des temps de travail mais aussi des temps de repos de vos employés. Le planning ainsi fait, il devra aussi être mis à la disposition de tous afin que chaque acteur de l’entreprise puisse en prendre connaissance et se tenir aux règles imposées.
N’ayez pas peur d’une discipline de fer, surtout au niveau des horaires de travail, à partir de quelle heure vos employés doivent se mettre au travail et à partir de quelle heure peuvent-ils estimer la journée terminée.[/movedo_image_text]
Nous vous encourageons ainsi à répondre aux mails et aux sollicitations téléphoniques le plus rapidement possible. Si ce n’est pas possible de répondre dans l’immédiat, informez-en la personne qui cherche à vous avoir. La communication et la réactivité ont un fort impact dans le management en télétravail.
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Bien entendu pour que cela fonctionne il faudra imposer des règles comme l’interdiction de se connecter après le travail, cette communication en ligne doit rester strictement professionnelle. [/movedo_image_text]
Se réunir au bureau va aussi favoriser les liens qui vous unissent à vos employés, l’aspect communautaire va être plus probant et amplifier le moral des troupes. [/movedo_image_text]
De nombreux organismes proposent des formations dédiées au management en télétravail.
On peut par exemple citer le Cegos, les CCI,le CNFDI ou encore Demos. Mais il ne faut pas oublier votre service RH. En effet, votre entreprise propose peut-être elle-aussi des modules spécifiques pour accompagner ses managers sur la pratique du management en télétravail. [/movedo_image_text]
