Promouvoir un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée dans votre entreprise
L’introduction de politiques d’emploi qui encouragent un équilibre plus sain entre vie professionnelle et vie privée pour vos employés peut apporter de réels avantages à votre entreprise et à votre personnel.
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Quels sont les avantages de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour l’individu ?
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Un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée peut permettre au personnel de se sentir plus maître de sa vie professionnelle et entraîner et cela comprend :
- une augmentation de la productivité
- une diminution des cas de maladie et d’absentéisme
- un personnel plus heureux et moins stressé
- le personnel a le sentiment d’être valorisé et que sa vie personnelle et/ou familiale est importante
- une amélioration de la santé mentale et du bien-être des employés
- un personnel plus engagé
- une plus grande loyauté, un plus grand engagement et une plus grande motivation des employés
- un personnel moins susceptible de partir
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Quels sont les avantages de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour l’entreprises
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Les avantages d’une initiative visant à concilier travail et vie privée ne se limitent pas à la main-d’œuvre. Les politiques d’équilibre travail-vie privée et les pratiques de travail flexibles peuvent également profiter à votre entreprise, car vous pouvez
- réduire les niveaux d’absence, de maladie et de stress
- augmenter la compétitivité et la productivité
- améliorer le moral du personnel
- améliorer le service à la clientèle
- vous aider à réagir plus efficacement à l’évolution des conditions du marché et à répondre aux demandes des clients grâce à la flexibilité – par exemple, le travail en équipe, le travail à temps partiel et l’horaire flexible peuvent vous aider à ouvrir plus longtemps sans faire travailler vos employés plus longtemps
- de faire face aux pics et aux creux saisonniers de votre activité
- de susciter une attitude plus engagée et plus positive de la part de votre personnel
- réduire le taux de rotation du personnel et minimiser les coûts de recrutement – voir maîtriser le taux de rotation du personnel
- être reconnu comme une entreprise pour laquelle les gens ont envie de travailler, ce qui vous aidera à attirer les meilleurs talents.
